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管理者如何提高员工工作效率?三个建议助你更
发表于 2019-11-28 浏览:999
文章导读:在企业竞争越来越激烈的今天,每个企业都在追求更好的业绩以获得更好的发展。 争取更好的业绩就需要管理者从员工工作效率、员工激励等方向建立一个良好的工作氛围,帮助员工更...

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  在企业竞争越来越激烈的今天,每个企业都在追求更好的业绩以获得更好的发展。
争取更好的业绩就需要管理者从员工工作效率、员工激励等方向建立一个良好的工作氛围,帮助员工更好的工作。
那么管理者如何提高员工工作效率呢?不妨来看下三个建议助你更好的领导员工工作。

  1.给予你的下属机会,让他们尝试挑战。
给你的团队成员机会去尝试有挑战性的东西,促进他们的能力提升,管理者要引导员工的潜能。
要告诉员工的工作目标、激励员工的工作野心,多和员工沟通有关工作的事情给出建议,避免让他们太紧张,善用有效的、弹性的奖励措施激励员工,记得及时兑现奖励,锦上添花的奖励才能更好的激励他们的工作积极性。

  2.适当的授权和你的员工建立信任关系。
让员工明确自己的角色和重要性,尊重你的下属并和他们进行良好的沟通,需要授权给予他们更多的资源来激发他们的潜力,让他们取得更好的成绩。
要相信他们有能力做好事情,除非他们连续两次以上都工作都处理的不妥当。

  3.多领导你的员工,少管理你的员工。
领导你的下属应该前进的方向,运用你的影响力来激励下属,以身作则,带领你的团队前进。
提高员工工作效率并不是意味着你就要压榨他们的时间、空间、限制他们的自由,而是给他们提供内在的动力,引导其他人朝着更好的方向发展。

  本文来源:中国培训网,转载请注明来源于中国培训网。


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