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管理知识堂:如何激发员工的动力?
发表于 2019-11-28 浏览:999
文章导读:激发员工的的动力能够更好的开发员工的潜能,促进员工更加积极、更加认真的做好工作。 对于管理者来说,如何激发员工的动力是一个很重要的技巧。 那么该如何激发员工的动力呢...

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  激发员工的的动力能够更好的开发员工的潜能,促进员工更加积极、更加认真的做好工作。
对于管理者来说,如何激发员工的动力是一个很重要的技巧。
那么该如何激发员工的动力呢?

  1.让员工有参与感,才能发自内心的认同团队。
让员工主动参与公司的决策活动、帮助员工迎接工作挑战,满足员工的社会需要和自我尊重的需要,让他们感受到上级的信任,对自己和团队的共同发展产生紧密相连的归属感,对自己的工作产生成就感,能够更好的激发员工的动力,更积极的参与到团队的活动中。

  2.给予员工权力,授权给员工。
一般来说,如果能够拥有更多的权力,这样可以使用的资源越多,做出优秀的业绩的概率也越高,获得的成就感也就越多。
这样一来就会投入更大的热情,更进一步激发员工的工作动力。

  3.认可与赞美是非常重要的激励方式。
没有得到足够认可或赞美的员工,容易散发负能量。
认可是员工努力工作的价值得到承认,是一种从心底、从精神上感动员工、赞美员工的重要方式,能够满足个人的内在心理需要,能够让员工对自己的工作产生自豪感。

  如何激发员工的动力管理者可以在工作中观察员工的情绪,调动员工的活力、振奋工作精神,营造良好的工作氛围。

  本文来源:中国培训网,转载请注明来源于中国培训网。


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