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管理攻略:如何提升员工执行力?
发表于 2019-11-28 浏览:999
文章导读:员工执行力是一个团队软实力的重要体现,执行力的如何甚至决定了整个团队的水平高低,对企业的发展有着非常重要的作用,那么要如何提升员工执行力呢?以下提出几点建议,欢迎参...

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  员工执行力是一个团队软实力的重要体现,执行力的如何甚至决定了整个团队的水平高低,对企业的发展有着非常重要的作用,那么要如何提升员工执行力呢?以下提出几点建议,欢迎参考下。

  1.建立蕴含执行力的企业文化,通过潜移默化影响员工。
企业文化对于员工的价值观、思想方面有着重要的促进作用,所以可以在企业文化当中蕴含执行力的内容,用精神的传播长期的促进、影响执行力的改进。
比如说提倡狼性文化,就是要以拼命精神、团队精神、富于进取心和不轻言失败等特质来影响员工。

  2.管理者要善于调动员工成功的欲望,关注员工的未来发展。
一个人在拥有强烈的成功欲望的时候,会更有行动力。
但并不是每一个员工都是积极主动的,想要成功需要努力,需要付出,所以管理者可以根据不同的情况善用一些激励技巧,让员工看到未来的发展机会,产生源源不断的奋斗动力,建立良好的执行工作氛围,让员工为了达到工作目标不断积极进取的提升自己的能力,这样也会形成一个积极的工作氛围。

  3.清晰责任,监督执行过程帮助纠偏。
在执行之时要让员工明确的了解到他们身上有什么样的责任,什么样的工作标准,在什么时间内完成,管理者需要适时的监督。
在这个过程中员工难免会出现错误,只要不是什么大坑,要鼓励员工试错和总结,及时的纠偏和补救,帮助员工改进,引导员工准时的、有质量的完成工作任务。

  企业的发展离不开良好的执行力,根据企业不同的发展情况制定相应的解决方案,才能够更好的让执行力跟上公司发展的节奏。

  本文来源:中国培训网,转载请注明来源于中国培训网。


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